梁在中：制造强国离不开企业家扎根中国市场，离不开企业家精神的代代弘扬。改革开放以来，一大批有胆识、勇创新的企业家形成了具有鲜明时代特征、民族特色、世界水准的中国企业家队伍，新一代企业家应继续传承和发扬。

一是有热情。改革开放40多年来的制度环境为前辈提供与世界竞争的机会，成就了老一辈企业家，也为新一代企业家提供施展才华的舞台。我们对这片土地充满热爱和尊重，知道自己从哪里而来，为什么会走到这里。

二是有格局。树立正确的价值观和人生目标，知道自己要到哪里去。要有广阔的心胸格局，深刻领会天下为公的情怀，学会在利他的决定中找到内心平衡，从更伟大的意义中寻求治愈之道，这是多年来我们能够坚持做企业的心力支撑，也是中国经济的韧性所在。

三是有定力。能够沉下心来，踏实做实业。受中华优秀传统文化滋养，老一辈优秀企业家普遍具备艰苦朴素、踏实肯干的品质，新一代企业家同样应该如此。在工业互联网领域，既要掌握白领、金领的技术手段和经营理念，也要能沉下心做蓝领，让工业互联网真正进入场景。

四是有勇气。开放自我，做敢吃螃蟹的人。新一代企业家的成长不能局限于树下，在成长中，实现自我突破更为重要。

《瞭望》：新一代企业家在实践中具体应该怎么做？

梁在中：总体来说，新一代企业家的成长之路要时刻保有民营企业家的“四千”精神，即走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦。

首先，把准时代所需。将自身发展同国家的发展、群众的需要相结合，将自身的能力融入强国建设。例如在工业互联网领域，深刻理解中国工业化从一穷二白起步，到逐步加入国际分工，再到走上以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的新型工业化道路这一变化，深刻理解数字化之于工业的重要意义。

自数据正式被纳入生产要素范围后，数字化政策环境持续构建、地方数字化建设积极落实、企业数字化转型加速推进；此前互联网平台企业主要布局消费领域，在制造业领域还大有可为。这是我对于数实融合时代的认识，也是创建树根互联的考量。

其次，扎根市场、获得市场认可。打造工业互联网并非易事，在战略路径选择、核心业务搭建、关键资源积累、客户渠道拓宽等方面，树根互联曾面临诸多困难。

解决这些问题的方式是深度融入市场环境，在工业各细分领域不断调研、探索，抓住企业发展痛点、明确企业发展诉求。伴随对经营主体了解的逐步深入，工业互联网平台建设愈发完善，越来越多领域的企业纷纷提出合作意愿。2022年，树根互联连续第四年上榜Gartner全球工业互联网魔力象限，推动了中国工业互联网平台体系持续壮大。

再次，立足中国、放眼世界。最初了解到工业4.0时，为深刻理解其内涵，我曾专门赴德国、美国等地学习交流，并与中国制造业的具体实际相结合，为打造工业互联网平台奠基。

通过海外学习我也看到，中国是全球最有潜力的大市场，具有最完备的产业配套条件，加之中国人民的勤奋基因，制造业未来的活力和空间不可限量。因此，企业家要在国际市场上锻炼成长，积极利用国内国际两个市场、两种资源，不断开阔眼界。

最后，回馈时代、承担社会责任。当下，已有越来越多企业家投身各类公益事业，为社会发展作出贡献。作为其中一员，我于2013年创立三一基金会，为贫困学子提供教育公平机会，带领他们开阔视野、实现自我潜能并反哺社会；为公益事业储备研究、评估人才，推动公益发展科学有效；结合三一的工程机械优势，让机械力量赋能救灾救援行动，多年前的汶川地震、近期的土耳其地震救援中，三一基金会从未缺席。